Tilflytter

Flytte til Fanø: idyl er ikke nok til at holde på folk

Michal Lampe Sørensen 6 min.
Kort fortalt
  • 3.332 indbyggere 1. januar 2026, 62 flere end året før. Børnetallet falder.
  • Turismen udgjorde 39,5 procent af kommunens økonomi i 2023. Groft sagt lever en tredjedel af de erhvervsaktive af gæster.
  • Fanø har allerede en indsats med bosætningskonsulenter. Det åbne spørgsmål er, hvad den måles på.
  • Idyl er ikke nok. Sønderho er kåret som Danmarks smukkeste landsby og holder alligevel ikke på folk af sig selv.

Fanø ligger tolv minutters færge fra Esbjerg, men man mærker afstanden større end de tolv minutter antyder. Bilfærgerne Menja, Fenja og Grotte sejler typisk tre gange i timen i dagtimerne, og når man stiger af i Nordby er man et andet sted: bred sandstrand mod vest, klitter, og en ø-kultur der hænger tæt sammen. Det er en attraktiv ramme at flytte til. En attraktiv ramme er imidlertid præcis dér, hvor de fleste bosætningsindsatser tror, at arbejdet er gjort. Det er det ikke.

Tallene siger noget, idyllen ikke gør

Fanø Kommune havde 3.332 indbyggere 1. januar 2026. Tallet svinger: i 2025 voksede Fanø med 62 indbyggere, men over de seneste ti år er udviklingen næsten flad. Danmarks Statistiks fremskrivning fra 2025 peger på 2.586 indbyggere i 2050, altså et fald på knap en femtedel. Samtidig er kun 43,9 % af befolkningen i den erhvervsaktive alder, mod 53,5 % i Syddanmark som helhed. Det er ikke en ø, der mangler tilrejsende. Det er en ø, der har svært ved at holde på de fastboende og tiltrække dem, der bliver.

Fanø kort: 3.332 indbyggere (1. januar 2026), og fremskrivningen peger mod 2.586 i 2050. Færgen Esbjerg-Nordby tager cirka 12 minutter. Turismen står for 39,5 % af kommunens økonomi (2023). Fanø Skole er øens eneste folkeskole med cirka 347 elever, klassetrin 0.-10. Se Fanø Kommune i tabellen over alle 98 kommuner.

En ø, der lever af gæster

Turismen udgjorde 39,5 % af kommunens samlede økonomi i 2023 og er klart det vigtigste erhverv. Groft sagt lever en tredjedel af de erhvervsaktive af turisme, en tredjedel pendler, mange til Esbjerg, og en tredjedel er kommunalt ansat. Inden for handel er SuperBrugsen i Nordby og Fanø Supermarked de største. Det betyder noget for, hvem en bosætningsindsats realistisk kan tale til: en del af de boliger, en tilflytter konkurrerer om, er sommerhuse og udlejning, og en del af jobbene er sæsonbetonede. Den slags forhold skal en tilflytterside nævne.

Et eksempel på øens dragning udadtil: Fanø International Kite Fliers Meeting, dragefestivalen der har kørt siden 1985 og regnes som verdens største af sin slags. Den samler over 5.000 registrerede dragebyggere og -flyvere fra mere end 30 lande plus tusindvis af tilskuere, og afholdes i 2026 den 18.-21. juni. Det fortæller, at Fanø kan trække folk til. Det fortæller ikke noget om, hvorvidt de bliver boende.

Fanø har en indsats. Spørgsmålet er, hvad den måles på

Mange øer mangler en samlet bosætningsindsats. Fanø gør ikke. Kommunen driver en "Flyt til Fanø"-sektion med bosætningskonsulenter, der giver én indgang til spørgsmål om bolig, job og daginstitutioner, der er tilflytterarrangementer, en "Her kan du bo"-underside, og en strategi rettet mod børnefamilier, blandt andet med et nyt ungehus. Det er mere, end de fleste landdistrikter har, og det skal anerkendes.

Det rejser et mere præcist spørgsmål end "skal vi gøre noget?". Det spørgsmål er: bliver indsatsen målt på, hvor mange der flytter til, eller på hvor mange der stadig bor her tre år senere? De to tal trækker i hver sin retning. En velkomstpjece og en flot underside flytter det første tal. Kun social integration flytter det andet.

Hvad forskningen siger om at blive boende

Helle Nørgaards rapport "Tilflyttere til yderområder: forandring, integration og strategier" (SBi 2010) dokumenterer to ting, der er relevante for Fanø. For det første: kommuner med bosætningskonsulenter og tilflytterhuse har målbart større tilflytning. For det andet, og vigtigere: det, der afgør om en tilflytter bliver, er social integration, ikke job eller bolig i sig selv. En familie kan have hus og arbejde og alligevel flytte igen, hvis de aldrig kom ind i et fællesskab.

For Fanø betyder det, at konsulentindgangen er det rigtige første skridt, men den dækker bolig og job. Det er den lette halvdel. Den svære halvdel er, hvad der sker den anden weekend, en ny familie har boet på øen, når sommergæsterne er rejst, og man ikke kender nogen. Det er der, en indsats enten lykkes eller smuldrer stille.

To ting, der virker andre steder

Ringkøbing-Skjern driver Klub Eksilvestjyder, et netværk der holder kontakt til folk med rødder i området, som er flyttet væk. For en ø som Fanø, hvor mange flytter for at læse og aldrig kommer hjem, er det en oplagt model: de er allerede halvvejs solgt på stedet. Sønderborgs Newcomers Network gør noget andet og lige så vigtigt: det kobler nytilflyttede sammen med hinanden og med kommunen. Det er den sociale kontakt, SBi-rapporten peger på som afgørende, sat i system.

Pointen er ikke at kopiere disse modeller én til én. Pointen er, at de billigste og mest virksomme greb sjældent er en ny hjemmeside. De er en struktureret måde at sørge for, at en tilflytter har talt med fem rigtige mennesker inden for den første måned.

Sønderho som påmindelse

Sønderho er flere gange kåret som Danmarks smukkeste landsby, med de smalle snoede gader, de stråtækte bindingsværkshuse og kunsthåndværkermiljøet. Det er en del af det, der gør Fanø let at sælge. En flot landsby er dog stadig kun en kulisse, indtil nogen inviterer dig indenfor. Min opgave er ikke at gøre Fanø smukkere. Det klarer øen selv. Den er at hjælpe med den del, idyllen ikke ordner: at de, der flytter hertil, stadig er her om tre år.

Kilder

Læs også

Fanø trækker folk til. Det svære er at holde på dem

Jeg hjælper med den del af bosætningen, der afgør, om en tilflytter stadig bor her om tre år. Book en snak om, hvordan indsatsen kan måles på fastholdelse.

Kontakt mig
Book en snak